Comment maintenir durablement un engagement responsable fort au milieu de pressions contradictoires

Comment maintenir durablement un engagement responsable fort au milieu de pressions contradictoires

Résumé : Cette vidéo présente un article publié dans European Management Review par Magalie MARAIS, Emmanuelle REYNAUD et Laurent VILANOVA.
L’objectif de la recherche présentée était de comprendre comment une entreprise ayant fait le pari historique de s’engager pro activement dans la RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) peut parvenir à maintenir durablement cet engagement. A partir d’une étude de cas unique longitudinale sur l’entreprise Danone entre 1996 et 2014, nous mettons en lumière l’importance du management stratégique des parties prenantes par les entreprises, notamment dans le cadre d’une stratégie multi-phase visant à se garantir des marges de manœuvre pour la RSE. Nous documentons, aussi, l’utilisation forte du découplage – entre discours et pratiques – comme moyen de rassurer les différentes parties prenantes au cours du temps. Nous soulignons également les risques associés à une telle démarche : adaptation mécanique de court terme aux attentes financières et usage uniquement instrumental des discours.

Abstract: This video presents an article published in European Management Review by Magalie MARAIS, Emmanuelle REYNAUD and Laurent VILANOVA.
The objective of this research was to understand how a company that has made the historic bet to engage proactively in CSR (Corporate Social Responsibility) can sustain its strong commitment over time. Based on a longitudinal case study analysis of Danone between 1996 and 2014, we highlight the importance of a strategic management of stakeholders by companies, particularly in the context of a multi-phase strategy aimed at guaranteeing managerial discretion for CSR. We also describe the significant use of decoupling – between discourse and practice – as a means of reassuring different stakeholders over time. We also highlight the risks associated with such an approach: short-term mechanical adaptation to financial pressures and sole instrumental use of discourses.

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À propos de l'auteur

Nom MARAIS Magalie
Institution Montpellier Business School
Fonction Professeur
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