« Innovation de business model soutenable : une approche cognitive appliquée aux stations de montagne »

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Pitch pour le Prix FNEGE de la Meilleure Thèse en Management 2026 (thèse en 180 secondes) – Prix de thèse AFMAT

Sur la place du village, tous fixent la montagne comme un paysage condamné… les glaciers reculent ! Bientôt, peut-être qu’ils devront, eux aussi, fermer les portes de leur station de montagne…  Alors, comment aider l’écosystème d’acteurs clés à concevoir un business model soutenable ? Les étapes de cette conception sont déjà bien connues, mais s’aligner tout au long de ces étapes, c’est un véritable défi cognitif et méthodologique expliquant de nombreux échecs d’innovation. Car l’élu, le loueur de ski ou encore le skieur n’ont pas toujours les mêmes intérêts… ils ont donc besoin d’être guidés dans cette conception ! Grâce à des mécanismes cognitifs, leur permettant d’atteindre le même sommet. L’originalité de cette recherche ? Les équiper cognitivement pour gravir ensemble cette ascension : un business model soutenable !

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