L’agilité organisationnelle est souvent présentée comme une réponse aux transformations rapides et comme un levier d’innovation, fréquemment associée à la créativité dans les discours managériaux. Pourtant, les mécanismes reliant agilité et créativité restent peu établis, et les résultats observés en entreprise demeurent contrastés. Notre étude montre que l’agilité n’agit pas...