Gestion des Ressources Humaines

Travailler pour une banque qui appartient à ses clients sociétaires : ça change quoi ?

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Travailler pour une banque qui appartient à ses clients sociétaires : ça change quoi ?

Depuis la crise financière, la différence de statut est devenue un élément différenciant dans la stratégie de communication des banques coopératives. Cette différence se retrouve-t-elle quand elles communiquent sur leur marque employeur ? Cet article étudie l’identité de marque employeur des banques coopératives et la compare à celle des banques non-coopératives à partir des sites institutionnels de recrutement des principaux acteurs du secteur bancaire français. Les résultats montrent notamment que les différentes banques sont proches lorsqu’elles communiquent sur les attributs organisationnels et symboliques et sur les bénéfices fonctionnels de la marque employeur.

Liens et ressources

https://www.cairn.info/revue-@grh-2015-2-page-59.htm

Mots clés

banque

Auteur.e(s)

GUILLOT-SOULEZ Chloé
Professeure des Universités à l’iaelyon
iaelyon School of Management

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GUILLOT-SOULEZ Chloé - iaelyon School of Management |

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LOBOS Joachim P. - iaelyon School of Management |

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GIBARD Pauline - iaelyon School of Management |

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Pourquoi il est impératif de ré-einventer le métier de vendeur ?

Les techniques traditionnelles de vente et de négociation ne fonctionnent plus à l’ère post-digitale ! Développées avant l’arrivée d’Internet, elles ne sont plus adaptées aux attentes des clients d’aujourd’hui.

VANHEEMS Régine - iaelyon School of Management |

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Qu’est ce que la résistance ?

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