Podcasts - FNEGE MEDIAS

Les entreprises familiales sont-elles plus responsables socialement que les autres ?

Comment font-elles face aux impératifs de croissance sans répercuter cette pression sur leurs employés ?

DENIS Lucie - iaelyon School of Management |

Recherche
Développement Durable et RSE, Gestion des Ressources Humaines, Management des PME

Qu’est-ce qu’un Commerce de proximité ?

Les commerces de proximité subissent depuis vingt ans la concurrence de la vente en ligne et des grandes chaînes. Ils ont su s’adapter à cette nouvelle donne concurrentielle par diverse stratégies, principalement la stratégie phygitale et l’action collective. Cette agilité stratégique et cette plasticité organisationnelle leur ont donné les moyens de se renouveler.

PIOVESAN David - iaelyon School of Management |

Dico du Management
Management des PME, Marketing, Vente et Communication

Qu’est-ce-que la Marque employeur ?

Le concept de marque employeur renvoie à l’ensemble des avantages associés à un emploi et permettant d’identifier une entreprise en tant qu’employeur (employer brand) mais aussi à l’activité de management de la marque employeur (employer branding) qui vise à expliciter la marque employeur de l’entreprise afin d’apparaître comme un employeur à la fois attractif et distinct des employeurs concurrents.

GUILLOT-SOULEZ Chloé - iaelyon School of Management |

Dico du Management
Gestion des Ressources Humaines, Marketing, Vente et Communication, Théorie des Organisations

Qu’est-ce que la Stratégie ?

La stratégie militaire est née à la même époque en Chine et en Grèce, il y a près de 2500 ans. Ce n’est que très récemment (début du XXème siècle) que la stratégie a été appliquée aux domaines du management et de l’entreprise, pour devenir progressivement le « management stratégique ».

GOY Hervé - iaelyon School of Management |

Dico du Management
Management Stratégique

Qu’est-ce que la Décision ?

Deux grandes approches de la décision peuvent être trouvées. D’une part, l’approche optimisatrice vise à trouver, grâce à des algorithmes, la meilleure des solutions dans l’ensemble du champ des possibles. Dans cette approche, la décision est donc le meilleur choix dans l’absolu. Le décideur ne joue pas de rôle. D’autre part, l’approche cognitive initiée par H. Simon stipule qu’en raison de limites exogènes et endogène, la rationalité est limitée.

LEBRATY Jean-Fabrice - iaelyon School of Management |

Dico du Management
Management et Big Data, Management Stratégique, Transformation Digitale

Qu’est-ce que le Management des systèmes d’information ?

On peut définir un système d’information : ensemble de ressources visant à traiter les données et les informations et les connaissances d’une organisation dans le but d’aider à prendre des décisions. Parmi ses ressources l’humain joue un rôle central. Les technologies numériques contribuent à l’évolution profonde des systèmes d’information et renforcent l’avantage compétitif des organisations sachant en tirer profit.

LEBRATY Jean-Fabrice - iaelyon School of Management |

Dico du Management
Management et Big Data, Systèmes d'information, Transformation Digitale

Qu’est-ce que la Finance entrepreneuriale ?

La finance entrepreneuriale s’intéresse à la levée de ressources financières pour les jeunes entreprises. Outre les proches (les anglo-saxons parlent de love money) qui, pour des raisons affectives, sont souvent les premiers contributeurs aux jeunes aventures entrepreneuriales et les divers programmes d’aides publiques, on trouve surtout des investisseurs en fonds propres.

WIRTZ Peter - emlyon business school |

Dico du Management
Entrepreneuriat, Finance d’Entreprise et Finance de Marché, Gouvernance

Les systèmes d’évaluation des plateformes d’échanges entre particuliers : une approche par les Economies de la grandeur

Finaliste du Prix Académique de la Recherche en Management – Catégorie « Réinventer le management » – SYNTEC CONSEIL.

BARBE Anne-Sophie - iaelyon School of Management |

Recherche
Management Stratégique

Influence de la mention de labels employeurs et du mode de gouvernance sur l’attractivité employeur

Prix Académique de la Recherche en Management – Prix SYNTEC CONSEIL – Afin d’attirer les talents, de plus en plus d’entreprises cherchent à obtenir des labels employeurs. Mais ces labels sont-ils vraiment efficaces pour augmenter l’attractivité de l’entreprise aux yeux des candidats ? Et ces labels ont-ils la même efficacité selon le mode de gouvernance de l’entreprise ?

SOULEZ Sébastien - FNEGE |

Recherche
Gestion des Ressources Humaines

[Série – Face à la crise Covid-19] La gestion de la crise du Covid-19 est-elle stratégique ?

Au premier abord, la gestion de la crise du Covid-19 par les autorités gouvernementales et sanitaires françaises semble éminemment stratégique. Après tout, le Président de la République n’a-t-il pas déclaré la guerre au virus ? Cette référence à une situation de guerre renvoie de facto aux origines militaires de la stratégie.

GOY Hervé - iaelyon School of Management |

Tendances
Management Stratégique

Environnement Big Data et prise de décision intuitive

Pitch pour le Prix FNEGE de la Meilleure Thèse en 180 secondes 2018 / Prix AIM La thèse de ce travail de recherche se pose la question de la place de l’intuition dans le processus décisionnel en environnement big data.

VAZQUEZ LLANA Jordan - FNEGE |

Recherche
Management public, Management Stratégique, Systèmes d'information

La différence coopérative fait-elle la différence pour les consommateurs ?

Les principes du mouvement coopératif (ouverture – démocratie – répartition des bénéfices – engagement dans le milieu) peuvent-ils fonder le capital de marque coopératif ? Sur la base d’une étude par questionnaires menée auprès de 984 répondants dans 10 pays et 5 continents, cet article montre que l’engagement dans le milieu et la démocratie sont deux arguments forts pour différencier le modèle coopératif de ses concurrents.

CAPELLI Sonia - iaelyon School of Management |

SABADIE William - iaelyon School of Management |

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Marketing, Vente et Communication

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