Responsabiliser pour transformer des déchets aux mines urbaines

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Management public

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Prix EFMD-FNEGE 2020 du meilleur ouvrage de management – Catégorie : Ouvrage de Recherche Non Collectif

La gestion des déchets fait partie des urgences environnementales apparues à la fin du XXe siècle.
Aujourd’hui, avec l’engouement suscité par l’économie circulaire, le déchet n’est plus cantonné à son caractère polluant mais est devenu une ressource de matière pouvant contribuer à diminuer la pression sur les ressources naturelles. On parle de mine urbaine pour évoquer les métaux contenus dans les déchets d’équipements électriques et électroniques des territoires.

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Auteur(s)

MICHEAUX Helen
Maître de conférence
FNEGE

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03:23

Risque de chute des cours et coût de la dette

L'objectif de cet article est d'étudier l'effet du risque de chute du cours d’action sur le coût d’endettement des sociétés françaises cotées. Nos résultats montrent que les chutes du cours d’action augmentent le coût d’endettement, ce qui suggère que les créanciers considèrent ces chutes comme un facteur important du risque de crédit. Cet effet est plus prononcé en présence d’un risque systématique élevé et d’une forte asymétrie d’information. Nous montrons également que l’effet des chutes du cours sur le coût de l’endettement est plus faible dans les entreprises dirigées par leur propriétaire et dans les entreprises familiales.

DEPOERS Florence - FNEGE |

LAKHAL Fathen - EMLV |

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Finance d’Entreprise et Finance de Marché

02:58

L’évolution des processus de régulation sociale dans le télétravail. Analyse de leurs dynamiques de reconstruction après la crise de mars 2020

Prix FNEGE de la Meilleure Thèse en 180 secondes Damien DE CARVALHO - Prix AGRH « L'évolution des processus de régulation sociale dans le télétravail. Analyse de leurs dynamiques de reconstruction après la crise de mars 2020» Directeur de thèse : Stéphane BELLINI

DE CARVALHO Damien - FNEGE |

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Comportement organisationnel, Série Spécial Covid

04:02

Devenir chercheur en management

Nous avons eu le plaisir de coordonner ensemble pendant 3 ans les séminaires du CEFAG. Le CEFAG, c’est un programme de formation doctorale développé par la FNEGE depuis près de quarante ans, sous forme de 3 séminaires résidentiels d’une semaine. Il accueille chaque année une douzaine de doctorants sélectionnés au plan national. Dans cet ouvrage, nous avons voulu raconter pour partager (même si cela reste nécessairement partiel) ce qui se joue en termes d’apprentissage et d’expérience durant ces séminaires.

LAROCHE Hervé - ESCP Business School |

SCHMIDT Géraldine - IAE Paris-Sorbonne Business School |

Tendances
Pédagogie du Management

03:13

Quels sont les freins et leviers à la mise en œuvre d’un modèle comptable en soutenabilité forte ?

Pitch pour le Prix FNEGE de la Meilleure Thèse en Management 2023 - Prix de thèse AFC Cette thèse aborde cette question à partir de la littérature sur les Comptabilités Environnementales et Sociales (CES), de la comptabilité critique et du terrain d’une expérimentation pilote du modèle CARE - Comprehensive Accounting in Respect of Ecology - conçu pour représenter ce niveau de soutenabilité. Elle conclut à l'existence de nombreux freins : certains similaires à ceux rencontrés par les innovations comptables, d'autres liés à la modélisation exigeante de CARE qui soulève la question fondamentale de la place de l’entreprise dans la société. Elle montre également le rôle de l’écosystème environnant en soutien à la dissémination du modèle.

HABABOU Nathalie - FNEGE |

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Comptabilité et Audit

FNEGE

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Fallait-il inclure les bénévoles et les associations dans la stratégie vaccinale ?

Face à la crise du Covid-19, la vaccination fut l'outil sanitaire tandis que les associations ont tenté de réduire son impact social. Néanmoins, elles sont majoritairement constituées de bénévoles âgés, qui ont choisi de suspendre leur engagement. En France, dans le cadre d’une recherche engageant la communauté, une proposition des praticiens a été d'adapter la stratégie sanitaire en incluant les volontaires dans la stratégie vaccinale.

PLAISANCE Guillaume - IAE Bordeaux |

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Développement Durable et RSE, Gouvernance, Management des Organisations Sociales et Solidaires, Management public, Série Spécial Covid

Vers un cube de la résilience pour les associations et les organisations à but non lucratif

La crise de Covid-19 a placé les organisations à but non lucratif dans une situation opérationnelle, humaine, financière et économique nouvelle. En France, les associations ont connu trois confinements et de nombreuses mesures restrictives. L'étude de leur résilience est donc nécessaire et contribue à la connaissance du concept. Une vaste enquête menée auprès de 10 926 dirigeants d'associations a montré que les associations françaises souffrent encore un an après le début de la crise.

PLAISANCE Guillaume - IAE Bordeaux |

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Comptabilité et Audit, Contrôle de Gestion, Développement Durable et RSE, Gestion des Ressources Humaines, Gouvernance, Management des Organisations Sociales et Solidaires, Management du Secteur de la Santé, Management public, Management Stratégique

Vers une nouvelle stratégie pour les associations : l’orientation sociétale face à la pandémie

La pertinence des théories des parties prenantes et de la dépendance aux ressources est étudiée par l’analyse du fonctionnement des associations françaises face à la crise de la Covid-19. Grâce à une large enquête et une opérationnalisation des théories au filtre de l’orientation sociétale, sont mis en avant les effets positifs du maintien des dispositifs de gouvernance sur la performance de court terme...

PLAISANCE Guillaume - IAE Bordeaux |

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Et si le management de la qualité était une affaire d’expérimentation ?

Cet ouvrage s’intéresse à comprendre comment les acteurs d’un établissement public s’approprient les outils du management de la qualité et en négocient les usages en situation. Il se fonde sur une étude ethnographique de groupes de travail qualité, chargés de modéliser des processus de gestion à l’aide d’un logiciel dédié. En faisant appel à la théorie sémiotique de Charles Peirce...

PANJETA Alvin - IAE Paris-Est |

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Management public, Management Stratégique

Management public

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