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Le budget participatif : un outil de participation citoyenne ou cosmétique ?

  • Tendances
  • Management public

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Le budget participatif, né en 1989 à Porto Alegre, vise à associer les citoyens à la démocratie locale. Il s’est développé en France, passant de 5 expérimentations en 2014 à 440 en 2024. Il favorise l’implication citoyenne et le dialogue avec les élus dans la mise en œuvre de projets publics. Une étude exploratoire révèle des perceptions contrastées : enthousiasme pour son potentiel démocratique, mais frustration liée au suivi des projets et au manque de clarté des sélections. Des recommandations incluent une meilleure gouvernance, plus de transparence et une inclusion élargie.

Remerciements aux co-auteurs : David Vigneron, Emmanuelle Lepeltier, Antoine Bézard

https://droit.cairn.info/revue-pouvoirs-2020-4-page-89?lang=fr
https://books.openedition.org/igpde/5847?lang=fr
https://www.airmap.fr/wp-content/uploads/2018/06/GMP2007_5.4._AmarBerthier.pdf
https://shs.hal.science/halshs-01964965/document
https://www.researchgate.net/publication/326003947_Towards_a_hybrid_logic_of_participatory_budgeting
https://www.pulaval.com/libreacces/9782763731988.pdf

Mots clés
  • Budget Participatif, évaluation, Management Public, Participation Citoyenne

Auteur.e(s)

CHASSY Angélique
Professeur associé
EM Normandie

Institution(s)

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AJILI BEN YOUSSEF Wissem - EM Normandie |
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What is a Virtual Influencer?

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PAQUIER Marie Catherine - FNEGE |
EL EUCH MAALEJ Mariem - ESSCA |
DEPARIS Martine - FNEGE |
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PORCHER Simon - FNEGE |
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Le budget participatif : un outil de participation citoyenne ou cosmétique ?

Le budget participatif, né en 1989 à Porto Alegre, vise à associer les citoyens à la démocratie locale. Il s'est développé en France, passant de 5 expérimentations en 2014 à 440 en 2024. Il favorise l’implication citoyenne et le dialogue avec les élus dans la mise en œuvre de projets publics. Une étude exploratoire révèle des perceptions contrastées : enthousiasme pour son potentiel démocratique, mais frustration liée au suivi des projets et au manque de clarté des sélections. Des recommandations incluent une meilleure gouvernance, plus de transparence et une inclusion élargie.
CHASSY Angélique - EM Normandie |
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BERTHINIER-PONCET Anne - LIRSA-CNAM |
MICHELIN Émilie - LIRSA-CNAM |
RIVAL Madina - LIRSA-CNAM |
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