Cette recherche analyse le repositionnement digital d’une marque patrimoniale à partir du cas de Plassard, entreprise française spécialisée dans la laine depuis 1879. Elle interroge la capacité d’une marque à rajeunir son image sans rompre avec son héritage, en mobilisant une approche en marketing stratégique et une lecture socio-sémiotique de la marque. L’étude s’appuie sur l’analyse des dispositifs digitaux déployés par Plassard, structurés autour du modèle PESO, afin d’examiner la construction du discours de marque et sa réception par les jeunes générations. Les résultats montrent que si le digital contribue à moderniser l’image et la visibilité de la marque, la légitimité perçue du positionnement reste fragile. L’héritage apparaît à la fois comme une ressource et un frein, selon la manière dont il est réinterprété. La recherche a également donné lieu à l’élaboration d’un cas pédagogique prêt à être animé, publié dans la revue Recherche et Cas en Sciences de Gestion, afin de relier recherche académique, enseignement et pratiques managériales.