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Itinéraire d’un libre penseur au pays de la connaissance

  • Portrait
  • Comportement organisationnel, Finance d’Entreprise et Finance de Marché, Gestion des Ressources Humaines

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Portrait du Professeur Gérard HIRIGOYEN par Jérôme CABY
La vidéo présente le parcours du Professeur Gérard HIRIGOYEN, Professeur des Universités, ayant marqué sa discipline par ses recherches et ses enseignements. Jérôme CABY présente la carrière de ce grand Professeur, puis interview Gérard HIRIGOYEN sur son plus grand succès, son plus grand regret, ses conseils aux doctorants, aux enseignants-chercheurs, aux étudiants… Gérard HIRIGOYEN nous donne son regard sur les évolutions de sa discipline, son regard sur les évolutions de son métier.

https://www.cairn.info/publications-de-G%C3%A9rard-Hirigoyen–87018.htm
https://theconversation.com/profiles/gerard-hirigoyen-426290/articles
https://www.theses.fr/028284194

Mots clés
  • carrière, CNU, Ethique, Finance, gouvernance, management, Portrait, Professeur+des+Universités, recherche, Ressources+humaines, Théorie+des+organisations

Auteur.e(s)

HIRIGOYEN Gérard
Professeur des Universités
IAE Bordeaux
CABY Jérôme
Professeur des Universités
IAE Paris-Sorbonne Business School

Institution(s)

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Bien qu’il soit stigmatisé dans notre société, l’échec professionnel peut être surmonté avec un accompagnement adapté. En l’occurrence, l’accompagnant est là pour dédramatiser l’échec et aider la personne à absorber le choc psychologique, tout en veillant à éviter la contagion émotionnelle. Une réflexion (éventuellement formalisée) sur les causes internes de l’échec, pour identifier des axes d’amélioration, doit également être encouragée, en générant une certaine diversité cognitive. Il est tout aussi crucial d’aider la personne à saisir de nouvelles opportunités. L’accompagnant alterne ainsi entre une approche ‘orientée-perte’ et ‘orientée-restauration’ afin de favoriser le rebond professionnel. Enfin, il soutient la construction d’un storytelling post-échec impactant, qui valorise les apprentissages.
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  • Entrepreneuriat, Gestion des Ressources Humaines
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GOUJON BELGHIT Anne - IAE Bordeaux |
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TEAMS, Excel, PowerPoint, Whatsapp, Outlook, ChatGPT sont quelques exemples d'outils numériques constituant le quotidien de travail de nombre de salariés et agents, particulièrement du tertiaire. La sur-numérisation correspond à ce phénomène d'expansion du nombre d'outils numériques dans le travail quotidien des salariés et agents. Cette expansion se retrouve à la fois dans le nombre d'outils numériques utilisés de manière formelle mais également informelle dans les organisations. Cette expansion à la fois verticale et horizontale en termes de groupes de tâches effectués par les salariés et agents. Cette notion est aussi affaire de perception comme le montre le travail doctoral en cours de Séverine Halopeau.
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PERRIER Anthony - TBS Education |
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