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Itinéraire d’un libre penseur au pays de la connaissance

  • Portrait
  • Comportement organisationnel, Finance d’Entreprise et Finance de Marché, Gestion des Ressources Humaines

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Portrait du Professeur Gérard HIRIGOYEN par Jérôme CABY
La vidéo présente le parcours du Professeur Gérard HIRIGOYEN, Professeur des Universités, ayant marqué sa discipline par ses recherches et ses enseignements. Jérôme CABY présente la carrière de ce grand Professeur, puis interview Gérard HIRIGOYEN sur son plus grand succès, son plus grand regret, ses conseils aux doctorants, aux enseignants-chercheurs, aux étudiants… Gérard HIRIGOYEN nous donne son regard sur les évolutions de sa discipline, son regard sur les évolutions de son métier.

https://www.cairn.info/publications-de-G%C3%A9rard-Hirigoyen–87018.htm
https://theconversation.com/profiles/gerard-hirigoyen-426290/articles
https://www.theses.fr/028284194

Mots clés
  • carrière, CNU, Ethique, Finance, gouvernance, management, Portrait, Professeur+des+Universités, recherche, Ressources+humaines, Théorie+des+organisations

Auteur.e(s)

HIRIGOYEN Gérard
Professeur des Universités
IAE Bordeaux
CABY Jérôme
Professeur des Universités
IAE Paris-Sorbonne Business School

Institution(s)

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Qu’est-ce que le plan de sauvegarde de l’emploi ?

Ces innovations ont radicalement modifié la façon d’aborder la question des ajustements des effectifs. Le Plan de sauvegarde de l’emploi redevient la marque des entreprises en difficulté économiques incapable d’anticiper et de mener un dialogue social permanent sur leurs transformations.
NOEL Florent - IAE Paris-Sorbonne Business School |
  • Dico du Management
  • Gestion des Ressources Humaines
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Qu’est-ce que l’intéressement ?

Il demeure que l’intéressement constitue une façon intéressante de pacifier les relations sociales et d’établir un dialogue su sujet des priorités de l’entreprise et de faire de la rémunération un sujet de négociation gagnant-gagnant.
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Qu’est-ce que l’entretien annuel d’évaluation ?

Pour ces raisons le risque est que l’entretien annuel deviennent une pratique un peu surannée et jouée de façon rituelle, pour faire plaisir aux RH. Mais beaucoup d’entreprises le font d’ailleurs évoluer en multipliant les exercices : donner du feedback chaque fois que c’est nécessaire et y impliquer des acteurs variés, discuter rémunération une fois par an, parler formation au démarrage d’un projet…
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Le terme bureaucratie est devenu assez péjoratif, mais on retrouve ses principes derrière d’autres intitulés : démarche qualité, reengineering, workflow et la bureaucratie se cache derrière les progiciels de gestion, la formation des salariés et d’autres démarches qui visent à standardiser les procédés de travail.
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Qu’est ce que l’autonomie ?

Si on combine ces différentes dimensions on voit derrière l’autonomie apparaitre une façon de penser le travail un peu différent du travail subordonné ou du travail « facteur de production ». Entre travail prescrit et travail réel, entre autonomie conquise et autonomie requise, entre liberté et contraintes sociales, on voit émerger une nouvelle façon de penser le management : sortir de la contrainte pour laisser les salarier proposer des actions tant que leurs propositions sont créatrices de valeur pour l’organisation. Il s’agit finalement de développer et de capter leur expertise pour l’intérêt de l’organisation tout en accompagnant leur émancipation qui pourrait apparaitre comme la finalité ultime du travail ?
NOEL Florent - IAE Paris-Sorbonne Business School |
  • Dico du Management
  • Gestion des Ressources Humaines, Théorie des Organisations
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