L’écosystème entrepreneurial est un courant théorique émergent et en développement qui a le potentiel d’élargir notre compréhension de l’entrepreneuriat. Dans des recherches antérieures, ce concept a été étudié dans un contexte universitaire, mais il n’a pas encore été introduit dans le domaine de l’accompagnement entrepreneurial. Ce projet de recherche vise à renforcer la compréhension des écosystèmes entrepreneuriaux universitaires durables à travers une analyse en profondeur d’incubateurs universitaires. Notre étude exploratoire s’appuie sur la théorie du capital social et 48 entretiens en face-à-face avec des membres clés de trois écosystèmes entrepreneuriaux universitaires. Les résultats montrent que les trois dimensions du capital social contribuent au fonctionnement et à la durabilités de l’écosystème entrepreneurial universitaire.
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Au sein des écosystèmes entrepreneuriaux (EE), les structures d’accompagnement entrepreneurial (SAE) font face à un renforcement de la concurrence avec l’entrée de nouveaux acteurs. Pour préserver leur attractivité vis-à-vis des porteurs de projets, ces structures doivent renforcer leur légitimité. Pour autant, la question de la légitimité des SAE au sein des EE est absente de la littérature. Pour y répondre, la recherche s’appuie sur la théorie néo-institutionnelle et propose de considérer l’écosystème comme un champ organisationnel. L’article vise à développer une échelle de mesure, en nous concentrons sur les perceptions des entrepreneurs. En se basant sur la littérature et plusieurs études empiriques, nous avons validé une échelle de mesure de la LEE comprenant trois dimensions : utilitaire, existentielle et socio-économique.
MESSEGHEM Karim - Montpellier Management |
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