Contestation politique et rigidité des contrats publics

Recherche
Comportement organisationnel, Management public

566 vues

Les contrats publics sont-ils moins adaptables que les contrats privés ? À l’aide d’un échantillon de plus de 280 contrats concernant la gestion de parkings en France, nous comparons les contrats dans lesquels l’acheteur est une administration publique avec ceux dont l’acheteur est une société privée. Nous constatons que les contrats public-privé sont plus rigides que les contrats privés et que la rigidité des contrats publics augmente lorsque les risques politiques sont plus saillants. Nous soutenons qu’une partie importante de la rigidité accrue des contrats publics constitue une adaptation à l’opportunisme potentiel des tiers aux contrats, notamment des opposants politiques.

Liens et ressources

https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/jems.12268
http://www.webssa.net
http://www.chaire-eppp.org

Mots clés

commande+publique, contestabilité+politique, Contractualisation, contrats+publics, coûts+de+transaction

Auteur(s)

SAUSSIER Stéphane
Professeur
IAE Paris-Sorbonne Business School

Institution(s)

Médias de la même institution

03:59

Le paradoxe des stratégies d’extension des marques

Dans cette vidéo, Géraldine Michel, professeure à l'IAE Paris 1 Panthéon Sorbonne, évoque l'évolution de ce concept, ses effets sur le succès du produit et son potentiel impact sur l'image de la marque.

MICHEL Géraldine - IAE Paris-Sorbonne Business School |

Tendances
Marketing, Vente et Communication

03:48

Une nouvelle ère de communication des marques

Dans cette vidéo, Géraldine Michel, professeure à l'IAE Paris 1 Panthéon Sorbonne, évoque les nouveaux enjeux de communication des marques. A présent, les marques sont devenues des objets sociaux, elles doivent se créer un univers afin que le consommateur s'identifie à elles. Les nouveaux modes de communication tels qu'internet ont également un impact sur les stratégies marketing.

MICHEL Géraldine - IAE Paris-Sorbonne Business School |

Tendances
Marketing, Vente et Communication

02:59

Jouer avec ses déchets pour diffuser le développement durable dans les territoires

Peu de choses sont connues sur la façon dont les individus adoptent des pratiques socialement innovantes à long terme, en particulier lorsqu'ils sont confrontés à des difficultés techniques et à des pressions normatives. Nous examinons comment les communautés médiatisent le rôle des émotions pour soutenir les individus pendant les étapes initiales de l'adoption de ces pratiques. Nous étudions empiriquement comment les collectivités locales en France ont convaincu les ménages d'adopter des pratiques zéro déchet en utilisant la gamification. Nous constatons que les individus adoptent ces pratiques parce qu'ils éprouvent une interaction d'émotions qui les immunise contre un environnement social défavorable.

CRISTOFINI Olivier - IAE Paris-Sorbonne Business School |

Recherche
Développement Durable et RSE

02:59

Qu’est-ce que la gamification ?

La gamification consiste à appliquer les principes et les mécanismes qui relèvent du jeu à des contextes sérieux. Elle aide donc, par le jeu, à s’engager dans des comportements qui sont souhaités, mais dont l’adoption se heurte à des habitudes qui sont profondément ancrées. Liu, Santhanam, et Webster (2017) expliquent comment un système dit « gamifié » peut conduire des individus à adopter durablement un nouveau comportement. Ce système s’articule autour d’objectifs, d’objets et d’interactions gamifiés qui maintenient la motivation à adopter de nouveaux comportements, malgré les efforts répétés qui sont pour cela demandés. La gamification combine émulation sociale, apprentissage et émotions pour passer de l’intention à l’action lorsqu’il s’agit d’adopter de nouveaux comportements.

CRISTOFINI Olivier - IAE Paris-Sorbonne Business School |

Dico du Management
Marketing, Vente et Communication, Pédagogie du Management

IAE Paris-Sorbonne Business School

Médias de la même thématique

Et si le management de la qualité était une affaire d’expérimentation ?

Cet ouvrage s’intéresse à comprendre comment les acteurs d’un établissement public s’approprient les outils du management de la qualité et en négocient les usages en situation. Il se fonde sur une étude ethnographique de groupes de travail qualité, chargés de modéliser des processus de gestion à l’aide d’un logiciel dédié. En faisant appel à la théorie sémiotique de Charles Peirce...

PANJETA Alvin - IAE Paris-Est |

Recherche
Management public, Management Stratégique

L’IA : créatrice ou destructrice de valeurs dans les services publics ?

Ces deux dernières décennies, le développement d’une intelligence artificielle plus performante grâce au big data et aux nouvelles capacités de calculs des ordinateurs a permis sa large diffusion dans la société, y compris au sein des administrations publiques. Toutefois l’implantation de cette technologie a des impacts sur les services publics. L’IA est-elle créatrice ou destructrice de valeur dans les services publics rendus aux usagers ?

TORTORA Emma - IAE de Nice |

Mémoire Master
Management public

Enseigner le management avec la casa de papel

Dans ce troisième épisode, nous abordons comment il est possible de mener des enquêtes policières comme en management afin de construire des diagnostics organisationnels et managériaux. Le podcast est illustré par des exemples du livre "Comprendre le management avec la casa de papel" de Mathias Szpirglas, avec la participation de Marine Agogué (du podcast Management Popcorn) et une postface d'Albert David.

Mathias SZPIRGLAS - IAE Paris-Est |

Tendances
Comportement organisationnel, Management Stratégique

La casa de papel, l’une des séries les plus populaires au monde comme vecteur d’intérêt managérial.

Dans ce deuxième épisode, nous abordons comment doter les apprenants du management de compétences de diagnostic organisationnel et managérial. Le podcast est illustré par des exemples du livre "Comprendre le management avec la casa de papel" de Mathias Szpirglas, avec la participation de Marine Agogué (du podcast Management Popcorn) et une postface d'Albert David.

Mathias SZPIRGLAS - IAE Paris-Est |

Tendances
Comportement organisationnel, Management Stratégique

Comportement organisationnel

Management public

Contestation politique et rigidité des contrats publics

Auteur(s)

Institution(s)

Médias de la même institution

Médias de la même thématique

S'abonner aux vidéos