Ce que nous disent les expériences des jeunes docteurs en management

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Enseignement supérieur de Management, Pédagogie du Management

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Nous considérons la thèse de doctorat comme un outil pour développer les compétences et élargir le champ d’expertise des doctorants. Nous identifions deux rôles fondamentaux liés à la thèse, à savoir celui d’émancipateur et celui d’utilitariste, qui sont perçus comme étant en tension et en concurrence. L’analyse textuelle des chapitres a également révélé l’importance de l’environnement de réalisation de la thèse pour favoriser le développement des compétences et les capacités d’action des doctorants. Les choix effectués par les doctorants auront également une influence déterminante sur leur capacité à atteindre leurs objectifs.

Liens et ressources

Mots clés

Analyse+textuelle, Compétence, doctorants, thèse

Auteur(s)

CLOAREC Julien
Assistant Professor of Data Science
iaelyon School of Management

GAILLARD Hugo
Maître de Conférence Le Mans Université
FNEGE

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