Perception des principes coopératifs et attractivité RH des coopératives : approche internationale

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Gestion des Ressources Humaines

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Cet article compare l’influence de la gouvernance coopérative d’un employeur sur son attractivité RH selon les aires culturelles. Notre recherche menée auprès de 1014 individus sur quatre continents montre que si la perception de la finalité et des principes coopératifs tels que définis par l’Alliance Coopérative Internationale influence positivement l’attractivité des coopératives en tant qu’employeurs, le poids de chacune de ces facettes dépend du contexte soulignant l’absence d’universalisme. Dans les régions développées, la valorisation des employeurs coopératifs se fait selon une logique de redistribution de la richesse créée. Dans les économies émergentes, cette valorisation suit une logique d’accès à la démocratie et, en particulier, d’accès aux marchés sur le continent africain.

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Mots clés

Aires culturelles, Attractivité organisationnelle, Coopératives, Ressources Humaines

Auteur.e(s)

GUILLOT-SOULEZ Chloé
Professeure des Universités à l’iaelyon
iaelyon School of Management

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GUILLOT-SOULEZ Chloé - iaelyon School of Management |

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LOBOS Joachim P. - iaelyon School of Management |

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GIBARD Pauline - iaelyon School of Management |

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LOBBEDEZ Elise - NEOMA Business School |

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