Designing Transformation for Hyper-Performance and Resilient Organizations

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The majority of global problems and organizational challenges are byproducts of poor human attitude and behavior. Inability to master rapid changes often leads to managerial inefficiently and inadequate business performance. Now, the corporate management can benefit from a practical three-step methodology when dealing with human behavior and related attitudinal change. It includes the typology of change, the vectoral model, and the transformation design framework containing eight practical tools. The novel methodology unifies knowledge about designing effective startegies for business acceleration across continents. It explains how disruptive innovations can go beyond limitations of traditional organizational designs and outdated motivational tools. If interested to learn more, frequent updates are accessible on the website transforms.me.

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03:06
C'est un état de performance lorsque toute la pensée humaine inutile est minimisée ou complètement supprimée. Tels que de mauvais jugements, des pensées distrayantes, des préjugés subjectifs, de mauvaises décisions, etc. Par exemple, les employés peuvent être réticents à accepter l'intelligence artificielle. Cela signifie qu'il y a quelque chose dans leur esprit qui les arrête. Ce quelque chose est la cause profonde. Pour le trouver, un outil appelé les Cercles aide les managers à faire une enquête simple et rapide. Lorsqu'il est appliqué, chaque employé tombera dans l'un des trois cercles : vert, jaune ou rouge. Le risque le plus élevé se trouve dans le cercle jaune. Parce que ces personnes expriment leur soutien, alors qu'elles n'agissent pas en conséquence.
STIBE Agnis - EM Normandie |
03:25
L'intelligence artificielle transforme déjà nos vies et les organisations, elle y apporte un énorme potentiel. Il s'agit de trouver et d'éliminer les obstacles des esprits humains. Cela peut nous aider à en savoir plus sur notre propre intelligence et nous donner une chance unique de réunir les deux types d'intelligences. Une fois qu'elles fonctionnent en synchronisation, nous appelons cela l'intelligence artificielle humaine : une symbiose homme-machine, une co-évolution homme-technologie. C'est en fait un état où nous tirons parti de la puissance de calcul pour favoriser notre évolution.
STIBE Agnis - EM Normandie |
03:55
Les marques mondiales et les vendeurs au détail attendent de leurs fournisseurs qu'ils se conforment aux codes de conduite de fabrication stipulés ou aux normes minimales garantissant des environnements de travail sûrs et réduisant les conditions de travail exploitées. D'un autre côté du spectre, il exerce une pression sur les responsables de l'approvisionnement des marques pour assurer un approvisionnement éthique en équilibrant les besoins des parties prenantes. Les fournisseurs des économies émergentes sont donc confrontés à des difficultés pour atteindre les objectifs commerciaux.
Venkatesh V G - EM Normandie |
03:10
This study examined trait gratitude as a relevant predictor of perceived employability, a personal resource important for student job search among business school students in Canada. The findings support the idea that trait gratitude indirectly influences preparatory job search behavior, but not active job search behavior, through perceived employability. Implications for trait gratitude appear to be important for broader career development research and practice particularly with students seeking employment.
HARRISON Jennifer - EM Normandie |

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