Florence Duvivier est Professeur Assistant dans le Département Stratégie et Entrepreneuriat à NEOMA Business School, où elle enseigne la Stratégie d’entreprise et le Management International. Ses principaux domaines de recherche sont la délocalisation à l’interne et l’externalisation, le management des expatriés et des impatriés, le contrôle et le transfert de connaissance. Son travail de recherche a été publié dans Journal of World Business et Industrial and Corporate Change.
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Une affectation internationale, c’est lorsqu’une multinationale décide d’avoir une approche assez géocentrique. C’est-à-dire qu’elle va transférer ses employés, d’une filiale à une autre, ou de sa filiale à son siège. Un expatrié, c’est quand vous envoyez un employé du siège vers ses filiales. L’expatriation peut être de court terme ou de long terme, et être tout à la fois positif comme perturbateur pour l’entreprise. L’impatriation est de plus en plus utilisée par les entreprises pour garder le contrôle, garder une certaine communication, une coordination entre le siège et ses filiales. L’affectation internationale est un défi énorme pour les entreprises multinationales qui doivent savoir gérer, à long terme, ses expatriés, ses impatriés, et de prendre les bonnes décisions.
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