BONCORI Anne-Laure

OMNES Education

Professeur associé

Vidéos de cet auteur

03:04

Comment les dirigeants utilisent les ressources financières disponibles et à leur discrétion pour répondre à la pression des parties prenantes.

Les dirigeants utilisent les ressources financières non engagées disponibles à leur discrétion pour répondre à la pression des parties prenantes ? Pour répondre à cette question, nous étudions la relation entre la performance sociale des entreprises industrielles cotées au Standard & Poor’s 500 et les ressources financières à la discrétion de leurs dirigeants. Nous montrons que ces derniers peuvent utiliser ce slack financier pour augmenter la performance sociale de leurs entreprises. Également, nous signalons que ces ressources ne sont pas allouées pour réduire les impacts environnementaux des activités de leurs entreprises, mais qu’elles sont utilisées à la résolution des problèmes sociaux et des conditions sociales affectant les parties prenantes.

BONCORI Anne-Laure - OMNES Education |

Recherche
Développement Durable et RSE, Gouvernance, Management Stratégique

03:53

Les engagements des entreprises envers leurs parties prenantes : une étude européenne comparée

Using social responsibility ratings on over 663 companies belonging to 18 European countries in 2000 and 2010, this paper examines to what extent stylized models of Corporate Governance (CG) shape national systems of CG and corporate commitments to stakeholders in the long run. In doing so, we question arguments in favor of convergence versus divergence. In particular, we assess the factors that explain these trends and the detected processes. Our findings are manifold but principally highlight the structuring dimension of both the shareholder-oriented and stakeholder-oriented models of CG, and the role of micro-economic factors in explaining the changing and varying corporate commitments. En s’appuyant sur un échantillon européen de 663 entreprises et sur les notations de leur Responsabilité Sociale en 2000 et 2010, Eric Braune, Xavier Mahieux et Anne-Laure Boncoi ont examiné la question de recherche suivante : dans quelle mesure les modèles stylisés ou archétypes de la gouvernance d'entreprise ont-ils façonné les systèmes nationaux de gouvernance ainsi que les engagements des entreprises envers leurs parties prenantes ?

BONCORI Anne-Laure - OMNES Education |

Recherche
Management international, Management Stratégique

Podcasts de cet auteur

Comment les dirigeants utilisent les ressources financières disponibles et à leur discrétion pour répondre à la pression des parties prenantes.

BONCORI Anne-Laure - OMNES Education |

Recherche
Développement Durable et RSE, Gouvernance, Management Stratégique

Les engagements des entreprises envers leurs parties prenantes : une étude européenne comparée

En s’appuyant sur un échantillon européen de 663 entreprises et sur les notations de leur Responsabilité Sociale en 2000 et 2010, Eric Braune, Xavier Mahieux et Anne-Laure Boncoi ont examiné la question de recherche suivante : dans quelle mesure les modèles stylisés ou archétypes de la gouvernance d’entreprise ont-ils façonné les systèmes nationaux de gouvernance ainsi que les engagements des entreprises envers leurs parties prenantes ?

BONCORI Anne-Laure - OMNES Education |