Quelles compétences managériales pour travailler avec l’Intelligence Artificielle ?

Tendances
Transformation Digitale

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Qu’elle fasse peur ou qu’elle fascine, l’Intelligence Artificielle (IA) constitue un facteur de transformation à la fois pour la société mais également pour les organisations et les individus. Il est temps d’expliquer objectivement aux managers quelle aura des impacts sur leur métier.

l’IA peut remplacer de nombreuses tâches, assister le collaborateur et surtout l’augmenter, c’est-à-dire lui permettre de réaliser des tâches qu’il ne pourrait pas faire sans elle.

L’IA remplace, assiste, et augmente.

Liens et ressources

Mots clés

intelligence artificielle, managers

Auteur.e(s)

DEJOUX Cécile
Professeur
LIRSA-CNAM

Institution(s)

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Tendances
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DEJOUX Cécile - LIRSA-CNAM |

GRESELLE-ZAÏBET Olfa - LIRSA-CNAM |

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Gestion des Ressources Humaines, Management et Big Data, Prospective

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CAPPELLETTI Laurent - LIRSA-CNAM |

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CAPPELLETTI Laurent - LIRSA-CNAM |

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Enseignement supérieur de Management

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ELABIDI Houda - ISTEC Business School |

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Entrepreneuriat, Finance d’Entreprise et Finance de Marché, Transformation Digitale

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AUBRUN Frédéric - OMNES Education |

JAUFFRET Marie-Nathalie - OMNES Education |

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Enseignement supérieur de Management, Entrepreneuriat, Gouvernance, Histoire du Management, Management international, Management public, Management Stratégique, Marketing, Vente et Communication, Prospective, Théorie des Organisations, Transformation Digitale

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