Qu’est-ce que la qualité de vie au travail ?

Dico du Management
Gestion des Ressources Humaines

1640 vues

D’un point de vue médiatique et politique, la QVT émerge au début des années 2000 avec l’ANACT (l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail) qui lance la semaine pour la QVT dans un contexte où la santé psychique au travail est devenue, peu à peu, un enjeu majeur pour les entreprises. Mais il faudra attendre le 19 juin 2013 pour qu’un Accord national interprofessionnel (ANI) soit signé. Il est intitulé « Accord national interprofessionnel vers une politique d’amélioration de la QVT et de l’égalité professionnelle ».

Liens et ressources

Mots clés

Conditions de travail, Cxonciliation vie professionnelle et vie personnelle, Possibilité de Réalisation et de développement personnel, Qualité de l’engagement, Qualité de l’environnement physique, Qualité de l’information, Qualité de l’organisation du travail, Qualité de vie au travail, Qualité des relations sociales et de travail, Qualité du contenu du travail

Auteur(s)

BERNARD Nathalie
Maître de conférences
iaelyon School of Management

Institution(s)

Médias de la même institution

03:20

Quand le bien-être au travail rencontre la performance : une analyse des représentations sociales d’assistants sociaux

Le propos de notre contribution est de clarifier la compréhension du lien entre bien-être au travail et performance. Cinquante-cinq entretiens ont été réalisés auprès de salariés d’une structure spécialisée dans le service social du travail, et proposant à ce titre des actions d’accompagnement social pour les salariés d’entreprises privées et d’organismes publics. Il ressort de l’analyse des représentations sociales que les deux concepts « bien-être au travail » et « performance » présentent une dualité complémentaire combinée à une imbrication ou une interdépendance des deux concepts. Il a également pu être mis en avant que la satisfaction était une dimension commune au bien-être au travail et à la performance.

BERNARD Nathalie - iaelyon School of Management |

Recherche
Gestion des Ressources Humaines

02:58

Que sont les Budgets ?

Etabli en fin d’exercice, pour la période suivante, un budget est un outil de contrôle prévisionnel qui sert à organiser l’activité d’une organisation et d’en mesurer l’impact financier, sur un an maximum. Il s’agit de l’expression quantitative et financière du programme d’actions à court terme de la direction. En fin de période, l’atterrissage budgétaire permet de mettre à jour les prévisions en fonction des résultats de l’année écoulée et des objectifs à venir. Certaines entreprises choisissent de réaliser des budgets « glissants » ou « rolling forecast ». Les budgets font l’objet de nombreuses critiques. Face à cela, de nouvelles approches émergent.

TAHAR Caroline - iaelyon School of Management |

Dico du Management
Contrôle de Gestion

03:22

Que sont les Coûts cibles ?

Comment réduire les coûts sans dégrader la valeur du produit pour le client ? Cette question est à l’origine de l’approche dite des coûts cibles ou target costing. Il ne s’agit pas d’une technique de calcul de coûts, mais d’un mode de gestion des coûts. Il a pour objectif d’obtenir un produit dont la valeur perçue satisfait les attentes des consommateurs tout en ne dépassant un coût plafond, le coût cible, qui permet de répondre aux exigences des actionnaires en matière de marge. Cette méthode repose sur deux principes : un principe d’additivité et un principe de symétrie. Cette démarche cherche à maîtriser les coûts tout en préservant la valeur pour le client. Toutefois, elle peut s’avérer très complexe.

TAHAR Caroline - iaelyon School of Management |

Dico du Management
Contrôle de Gestion

03:24

Comment les conditions de travail nous aident-elles à comprendre le paradoxe entre bien-être au travail et performance ?

Cet article vise à examiner les actions, en termes de conditions de travail, que les entreprises pourraient mettre en œuvre pour influencer à la fois le bien-être au travail et la performance de l'entreprise. L'objectif de cette recherche est de permettre de comprendre les facteurs susceptibles de résoudre le paradoxe entre bien-être au travail et performance. Par une approche basée sur le paradoxe, cette question est étudiée à partir d'une base de données nationale représentative développée par la DARES au Ministère du Travail français, en croisant les réponses aux questionnaires des salariés et des employeurs français. Les résultats présentent les facteurs qui conduisent à un cycle vertueux, améliorant à la fois le bien-être au travail et la performance de l'entreprise.

BERNARD Nathalie - iaelyon School of Management |

LOUP Pierre - FNEGE |

Recherche
Gestion des Ressources Humaines

Grenoble IAE

iaelyon School of Management

Médias de la même thématique

Développement de la compétence de leaders avec IA et coaching

L’usage de l’intelligence artificielle dans les Ressources Humaines et la pratique du coaching entraîne l’émergence d’un nouveau phénomène : le développement des leaders grâce au coaching automatisé par l’intelligence artificielle.

MALAFRONTE Olivier - IAE de Nice |

Recherche
Gestion des Ressources Humaines, Pédagogie du Management

Développement de la compétence de leaders avec IA et coaching

MALAFRONTE Olivier - IAE de Nice |

Recherche
Gestion des Ressources Humaines, Pédagogie du Management

Qu’est-ce que le centre d’évaluation ?

Les assessment ou development centers, très populaires durant les dernières décennies, mettent en œuvre un processus d’évaluation par l’utilisation d’échelles psychométriques, mises en situation, simulations, études de cas. Ces derniers permettent de révéler les compétences des participants, dans le cadre de processus de sélection, promotion, succession ou de constitution de viviers de talents.

DAVILA VALDIVIEZO Andrés - OMNES Education |

Dico du Management
Enseignement supérieur de Management, Gestion des Ressources Humaines

La divulgation d’informations RSE : quid des salariés ?

La divulgation d’informations sur la Responsabilité Sociale des Entreprises regroupe trois piliers essentiels : l’environnemental, le social et la gouvernance des organisations. Ces paramètres, qui sont produits par différentes agences de Rating dans le monde, sont désormais scrutés par les parties prenantes pour rendre compte de la performance sociétale des organisations.

HUSSER Jocelyn - IAE Aix-Marseille Graduate School of Management |

Tendances
Gestion des Ressources Humaines

Gestion des Ressources Humaines

Qu’est-ce que la qualité de vie au travail ?

Auteur(s)

Institution(s)

Médias de la même institution

Médias de la même thématique

S'abonner aux vidéos