Enseignant-chercheur en finance
Chef du département Droit Finance Contrôle
Directrice Académique du M2 Audit Finance (Le Havre), environ 100 étudiants
et Directrice Académique du MSc-M2 Financial Data Management (Caen), environ 30 étudiants

03:55
Les directions des systèmes d’information (DSI) et la maîtrise de leurs coûts constituent un avantage concurrentiel pour une banque. Une étude de cas sur la fusion de deux DSI d’un groupe bancaire français confirme les apports de la littérature : le besoin d’une méthodologie spécifique de calcul de coûts dans les DSI. Une modélisation Activity-Based-Costing (ABC), enrichie de « services techniques », appuie les benchmarks et choix technologiques, et lie directement les coûts aux services clients qui les utilisent.
LACOMBE BUCH-ANDERSEN Isabelle - EM Normandie |
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