Nizar GHAMGUI est professeur assistant en Entrepreneuriat et Co-chef du Département Entrepreneuriat et Stratégie à l’EM Normandie Business School. Il est titulaire d’un doctorat en Sciences de Gestion de l’IAE de Clermont obtenu en 2021. Sa thèse analyse le lien entre l’individu et l’opportunité entrepreneuriale. Ses recherches portent sur l’opportunité entrepreneuriale, l’entrepreneuriat féminin et l’entrepreneuriat informel. Plus récemment, il s’est intéressé particulièrement à l’entrepreneuriat familial et à l’entrepreneuriat en situations extrêmes. Il est l’auteur d’articles scientifiques et de chapitres d’ouvrages dans ces domaines.
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La littérature existante sur la légitimité des filles successeures dans le processus de transmission des entreprises familiales tend à dissocier, d’une part, l’analyse du rôle joué par ces successeures et, d’autre part, celle des réseaux qui activent et valident leur légitimité. Cette dissociation entretient un dualisme dans la conceptualisation des relations entre les filles repreneuses et les différentes parties prenantes. Cette étude comble ce manque en mobilisant la Strong Structuration Theory et l’analyse de cinq études de cas de filles successeures. Les résultats montrent que la légitimité sociale des filles repreneuses dans les entreprises familiales résulte d’une interaction continue entre l’agency individuelle et les structures sociales, selon une logique de dualité. L’étude propose ainsi une conceptualisation de la légitimité comme un processus dynamique de co-construction sociale. Elle met en lumière l’interdépendance entre la légitimité personnelle et la légitimité entrepreneuriale, qui se renforcent mutuellement au travers de cycles de structuration imbriqués. Cette articulation contribue à la co-construction progressive de la légitimité sociale, soulignant son caractère évolutif et adaptatif.
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