Règles de republication des vidéos

Nous croyons à la libre circulation de l’information et publions ainsi sous une Licence Creative Commons Attribution + Pas de Modification (BY ND). Cela signifie que vous pouvez télécharger gratuitement nos vidéos en ligne ou les publier, à condition de suivre ces directives :

Pour les vidéos en ligne

  • Vous ne pouvez pas modifer nos vidéos, sauf en ce qui concerne des changements relatifs aux dates et aux lieux (en fonction de l’actualité, s’il y a lieu), et à votre charte éditoriale. Si vous souhaitez effectuer des modifications, vous devrez les faire en accord avec l’auteur avant la publication.
  • Vous devez citer les auteurs et leurs institutions, idéalement en tête de la vidéo.
  • Vous devez citer FNEGE Médias et inclure un lien vers notre page d’accueil www.fnege-medias.fr ou l’URL de la vidéo. Il est souhaitable de placer cette citation en haut de l’article et d’inclure notre logo.
  • Vous ne pouvez pas vendre nos vidéos séparément, mais il est possible de les mettre sur les pages qui ont des publicités.
  •  Vous devez avoir l’autorisation de republier les images sur nos vidéos et dans nos articles. Certaines images, telles que celles provenant de fournisseurs commerciaux, ne peuvent pas être republiées sans autorisation ni paiement. Vous pouvez supprimer nos images ou les remplacer par les vôtres. Les règles sont les mêmes pour les graphiques.
  • Vous ne pouvez pas systématiquement republier toutes nos vidéos, ni intégrer l’ensemble du contenu de notre site dans le vôtre.
  • Si l’accès à votre site est entièrement payant/sur abonnement, vous ne pouvez pas republier nos vidéos.
  • Si votre site est doté d’un paywall, les republications – dans leur intégralité – doivent impérativement être proposées sur la partie en accès libre de votre site.

 

Cas particuliers

  • Extraits : vous pouvez republier les premières lignes ou paragraphes d’une vidéo/d’un article, puis indiquer « Visionnez la vidéo complète / Lisez l’article complet sur FNEGE Médias » avec un lien vers notre site.
  • Citations : vous pouvez citer les auteurs à condition d’inclure un lien vers l’URL de la vidéo.
  • Traductions : les traductions sont techniquement considérées comme un dérivé en vertu de notre licence Creative Commons et exigent l’approbation de l’auteur. De nombreux auteurs donneront leur approbation de bonne foi.
  • Modifications : si vous souhaitez effectuer des changements dans la vidéo ou le texte, vous devrez le faire avec l’accord de l’auteur avant la publication.
  • Connexions autorisées / formulaires de cession de droits d’auteur : ne sont pas obligatoires, à condition que vous suiviez ces règles.

Vidéo récente

04:39
L’IA transforme profondément le secteur de la Relation Client, avec trois grandes étapes : les chatbots à règles en 2017, l’IA générative en 2022, puis l’IA agentique en 2025 capable d’agir de manière autonome. Les bénéfices pour les clients sont une expérience personnalisée, cohérente sur tous les canaux et instantanée. Pour les conseillers, l’étude réalisée en collaboration entre l’Association Française de la Relation Client (AFRC) présidée par M. Eric Dadian et l’IPAG montre que l’IA permet de réduire les tâches répétitives et chronophages. Toutefois, le temps gagné doit être réinvesti pour développer de nouvelles compétences en collaboration avec les équipes. Les entreprises doivent adopter une approche human-centered pour favoriser le bien-être et l’épanouissement au travail. Le leadership devient déterminant dans l’intégration de l’IA car l’IA est un choix d’entreprise. Cette mutation ouvre l’opportunité de repenser des métiers plus enrichissants et collaboratifs. Les équipes seront pluridisciplinaires et centrées sur le cycle de vie client. Enfin, les rôles évolueront vers des profils plus qualifiés et un conseiller reconnu comme ambassadeur de la marque, tandis que la Direction Relation Client deviendra un pôle stratégique d’analyse.
DADIAN Éric - FNEGE |
DALLA POZZA Ilaria - IPAG Business School |

Podcast récent

Le développement du télétravail et du travail hybride transforme en profondeur les pratiques de management et de ressources humaines. Pour garantir l’équité, la diversité et l’inclusion, les organisations doivent repenser leurs outils et renforcer les compétences EDI des managers, RH et salarié·e·s. Des formations accessibles, des kits pratiques et des solutions e-learning permettent d’agir concrètement, en présentiel comme à distance. L’objectif est simple : faire du travail hybride un levier d’inclusion et de bien-être pour toutes et tous. Programme européen REWOR
GUECHTOULI Manel - IPAG Business School |

Article récent

Si un influenceur virtuel commet une infraction, qui est responsable ?
28/06/2023

Si un influenceur virtuel commet une infraction, qui est responsable ?