All over the world, enterprises face the challenge of combining economic and environmental goals. An obvious, recurrent, and yet not fully answered question is whether, and under which circumstances, an improvement in a firm’s environmental performance leads to higher profits. Looking at innovation data, the present study, addresses the question whether Environmental Innovation (EI) is synergic with other types of innovation. To this aim, we separately consider the competitive gains from efficiency increases and cost savings due to different types of environmental innovations (EI) affecting the supply and the demand sides of a firm’s activity. We identify synergic interactions between EI and some but not all other types of innovation.

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Cette recherche développe un nouveau cadre conceptuel basé sur l'intention d'utilisation pour classer les achats. Elle dépasse ainsi la dichotomie dominante entre achats matériels et achats expérientiels et ajoute un troisième type d'achat : les achats d'engagement actif, définis comme des achats qui favorisent une activité de consommation soutenue dans la durée. Cette nouvelle typologie est examinée empiriquement afin de comprendre comment les différents types d'achat contribuent au bonheur du consommateur. Les achats d'engagement actif apparaissent comme un type d'achat distinct, conceptuellement et empiriquement, que les consommateurs peuvent facilement classer et mémoriser. Ils génèrent également un bonheur supérieur à celui des achats matériels ou expérientiels, ce qui s'explique par leur capacité à répondre aux besoins de compétences des consommateurs et à faciliter l'expression de leurs valeurs.
HAWKINS Matthew - Burgundy School of Business |
- Research
- Marketing, Sales and Communication