Professeure titulaire de la chaire innovation sociale de l’ESSEC, Anne-Claire Pache est experte des sujets de création, stratégie et gestion des organisations combinant mission d’intérêt général et activité économique. Elle a publié de nombreux ouvrages et des articles académiques dans les meilleures revues en management. Elle est également directrice de la stratégie et de l’engagement sociétal de l’ESSEC Business School.
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15ème Prix académique de la recherche en management – Prix Syntec Conseil 2024
Les organisations hybrides doivent durablement répondre à des objectifs multiples ancrés dans des sphères institutionnelles différentes. Des recherches antérieures ont mis en évidence l'intérêt pour les organisations hybrides de recruter des membres de conseil d'administration représentant différentes logiques afin d'éviter les dérives attentionnelles ; cependant, les conseils d'administration diversifiés ont également été sujets à des conflits mettant en péril la poursuite d'objectifs multiples par ces organisations. Nous nous appuyons sur une étude de cas longitudinale et comparative de cinq entreprises d'insertion dotées de conseils d'administration institutionnellement diversifiés pour découvrir un modèle de gouvernance hybride composé d'une structure de conseil stable et de processus de leadership relationnel qui, ensemble, empêchent les conflits cognitifs et émotionnels distrayants et favorisent la prise en compte d'objectifs multiples par les membres du conseil d’administration et de la direction. Ces résultats contribuent à la recherche sur les organisations hybrides, la gouvernance des conseils d'administration et l'attention organisationnelle.
- Recherche
- Développement Durable et RSE, Management des Organisations Sociales et Solidaires, Théorie des Organisations
