Videos

02:16

BSIS, a decade of Impact

Today, the talk of the impact of business schools is everywhere, it has become a central issue for each and every school because stakeholders, and in particular accreditation bodies attach great importance to it. BSIS is a global approach to the impact of business schools, both from a quantitative and a qualitative perspective, through 7 distinct dimensions. The book "BSIS, a decade of impact", shows how business schools have implemented impact measurement. More information : www.fnege.org/programmes-dimpact

KALIKA Michel - iaelyon School of Management |

Trends
Higher Management Education

04:10

Myopia during emergency improvisation

The purpose of this paper is to explore how a number of processes joined to create the microlevel strategies and procedures that resulted in the most lethal and tragic forest fire in Portugal's history.

ABRANTES Antonio - TBS Education |

Research
Human Resources Management, Organizational Theory

03:53

Founder Identity and Perceptions of Society at the Bedrock of Innovation

Depuis quelques années, l’identité des fondateurs est devenue un sujet d’intérêt pour des chercheurs en entrepreneuriat qui souhaitent comprendre les facteurs qui mènent à une diversité de formes, de buts, et de stratégies parmi des entreprises naissantes. Le point de départ de cette étude était la question – comment la culture influence-t-elle l’identité des entrepreneurs ? Ce qui émerge de cette étude qualitative, c’est la question de l’alignement identitaire‒sociétal. Cela détermine si l’entrepreneur va viser une logique simplement économique, cependant reproduisant les structures sociales existantes, ou bien s’il va viser à défier et à changer les structures et les normes sociales avec son produit ou sa façon de gérer son entreprise.

FOY Shirah - TBS Education |

Research
Entrepreneurship, Innovation Management

03:18

What is shareholder engagement?

Les actionnaires tentent de changer les pratiques et politiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) des entreprises dans lesquelles ils investissent en établissant avec elles une relation à long terme que nous appelons engagement actionnarial. L'engagement des actionnaires est initié par les actionnaires avec une expression formelle d'une préoccupation dans une lettre écrite ; se poursuit généralement avec le dépôt d'une résolution ou d'une proposition formelle qui doit être votée par tous les investisseurs lors des assemblées annuelles de la société ; avance par le dialogue privé entre actionnaires et dirigeants d'entreprise ; et conduit à des changements concrets grâce à une articulation judicieuse du conflit et de la collaboration à différentes étapes du processus.

BECCARINI Irene - EMLV |

Management Dictionary
Corporate and Market Finance, Strategic Management, Sustainable Development and CSR

01:57

What is targeting algorithms?

Les organismes sans but lucratif ont longtemps été confrontés au défi de l’équilibre budgétaire lorsqu’ils cherchaient simultanément à retenir les donateurs existants et à en recruter de nouveaux. En principe, on peut cibler les donateurs existants à partir des données de leurs dons antérieurs. Toutefois, pour les nouveaux donateurs, ces données ne sont pas disponibles ou pourraient être difficiles à obtenir de sources secondaires. Que devraient faire les organismes sans but lucratif? Nous suggérons 2 alternatives.

SINHA Shameek - EMLV |

Management Dictionary
Marketing, Sales and Communication

03:21

What is impression management ?

What is it ? A conscious or subconscious process, in which people attempt to influence the perceptions of other people about a person, object or event by regulating and controlling information in social interaction • Self-promotion • Corporate image Who cares ? • Individuals in social interactions • Recruiters and job seekers • Companies

NAVAZHYLAVA Kseniya - EMLV |

Management Dictionary
Human Resources Management, Organizational Theory

06:23

Artificial Intelligence-Employee Collaboration to Create Value in Organisations

La littérature existante a mis en lumière la pertinence de l’intelligence collective pour faire émerger une collaboration réussie entre outils d’Intelligence Artificielle (IA) et employés, et pour en faire ressortir des résultats valorisés par l’organisation. Malgré les nombreux bénéfices offerts par l’IA, tels que l’automatisation et l’optimisation des processus ou l’augmentation de l’intelligence humaine grâce à des capacités d’analyses supérieures, la majorité des entreprises échouent encore à anticiper ou exploiter ces derniers bénéfices. La principale difficulté observée dans les organisations est celle d’introduire les systèmes intelligents dans les pratiques des travailleurs, les processus de production et les stratégies commerciales.

SOUMYADEB Chowdhury - TBS Education |

ABADIE Amélie - Toulouse School of Management |

Research
Digital Transformation, Information Systems, Innovation Management, Organizational Theory

06:28

Circular Economy in European Small and Medium-sized Enterprises

Les pratiques de l’Économie Circulaire (EC) présentent le potentiel d’augmenter la performance durable, sociétale et environnementale des organisations et contribue en conséquence à répondre aux objectifs des Nations Unies pour le Développement Durable. L’objectif de cette recherche est d’examiner l’adoption de pratiques durables par les petites et moyennes entreprises (PMEs) et son impact sur leur performance environnementale et sociétale. Nous analysons et établissons premièrement un état des pratiques durables existante jusqu’alors et leur impact sur la performance durable à travers les diverses dimensions d’action de l’Économie Circulaire, à savoir la conception de produits et de leur processus de production, les approvisionnements, la distribution associés,...

SOUMYADEB Chowdhury - TBS Education |

Research
Logistics and Supply Chain, Management of SMEs, Sustainable Development and CSR

04:02

What is workplace well-being?

Workplace well-being is all about a balance: between resources and stressors at work; between personal resources and vulnerabilities; between financial resources and demands; social resources and stressors; and finally, positive and negative conditions of physical working environment. Behind such continuums is a concern of workers to feel good and concern of organizations to improve workers productivity.

NAVAZHYLAVA Kseniya - EMLV |

Management Dictionary
Human Resources Management

03:46

Developing intercultural competences through internationalization at a distance

Le développement des compétences interculturelles repose sur une approche expérientielle qui met l’apprenant en interaction directe avec d’autres cultures. Or, il n’est pas toujours faisable d’offrir une immersion dans une culture étrangère à tous les étudiants. Cette vidéo présente une expérience pédagogique qui permet un apprentissage expérientiel à distance des compétences interculturelles. Tout au long d’un semestre, les étudiants s’engagent dans une série d’interactions interpersonnelles et impersonnelles avec une culture étrangère, à partir desquelles ils développent une analyse de cette culture et une réflexion sur leur apprentissage.

GHANTOUS Nabil - EM Normandie |

Pedagogical Experiences
Higher Management Education, International Management, Pedagogy of Management

01:58

What is global city?

Récemment, l'accent du commerce international a été déplacé d'un niveau national à un niveau infranational, avec une meilleure disponibilité de données plus fines et de nouvelles recherches interdisciplinaires. En particulier, la «ville mondiale» est devenue un sujet clé dans le commerce international en raison de leurs performances économiques supérieures. Leur supériorité peut s'expliquer par 1) une infrastructure bien développée attire de nombreuses personnes et entreprises différentes à concentrer dans une zone dense, et 2) la connectivité mondiale des villes mondiales donne accès à plus d'opportunités et de connaissances en dehors de la zone métropolitaine. Ces deux facteurs sont très étroitement liés. Les entreprises de classe mondiale et les personnes talentueuses de la région métro

JU Hwansung - EMLV |

Management Dictionary
Information Systems, Innovation Management, International Management, Public Management, Strategic Management

02:43

What is regulation of global value chains?

La chaîne globale de valeur, cela veut dire « l’organisation transfrontalière des activités nécessaires pour produire des biens ou des services et les amener aux consommateurs par le biais d’intrants et de diverses phases de développement, de production et de livraison ». Si l’émergence des chaînes globale de valeur a dessiné de nouvelles opportunités économiques pour les pays en voie de développement, leur absence de régulation a également conduit à des violations des droits des travailleurs. Pour répondre aux enjeux de régulation des chaînes globales de valeur, une diversité d’instruments a été développée au cours des dernières décennies. Chacun de ces mécanismes est à lui seul trop faible pour assurer une protection suffisante des droits des travailleurs.

OKA Chikako - IAE Paris-Est |

Management Dictionary
Sustainable Development and CSR

Search by keywords

Institution

Authors

Topics

Formats

Media types

Dictionary of management