The purpose of this paper is to explore how a number of processes joined to create the microlevel strategies and procedures that resulted in the most lethal and tragic forest fire in Portugal’s history. The paper shows how structure collapse led teams to use only local information prompting acts of improvisational myopia, in the particular shape of corrosive myopia, and how a form of incidental improvisation led to catastrophic results. The research offers insights into the dangers of improvisation arising from corrosive myopia, identifying ways to minimize them with the development of improvisation practices that allow for the creation of new patterns of action.

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Depuis quelques années, l’identité des fondateurs est devenue un sujet d’intérêt pour des chercheurs en entrepreneuriat qui souhaitent comprendre les facteurs qui mènent à une diversité de formes, de buts, et de stratégies parmi des entreprises naissantes. Le point de départ de cette étude était la question – comment la culture influence-t-elle l’identité des entrepreneurs ? Ce qui émerge de cette étude qualitative, c’est la question de l’alignement identitaire‒sociétal. Cela détermine si l’entrepreneur va viser une logique simplement économique, cependant reproduisant les structures sociales existantes, ou bien s’il va viser à défier et à changer les structures et les normes sociales avec son produit ou sa façon de gérer son entreprise.
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