Pitch pour le Prix FNEGE de la Meilleure Thèse en 180 secondes Prix de thèse AIMS Université du Québec Directrices de thèse : Olga NAVARRO-FLORES et Corinne GENDRON
Durant ce contexte si particulier, les spécialistes de Montpellier Business School mettent à disposition leur expertise dans 9 épisodes pour apprendre à répondre efficacement à la crise. Episode 5 – Dr. Magalie MARAIS – « Construisez de nouvelles formes de...
En 3 mois, la pandémie du Covid-19 a envahi la planète, provocant plus de 250.000 décès. Le confinement à domicile de la moitié de l'humanité est la récession économique la plus importante depuis un siècle en temps de paix.
La crise soudaine a contraint les entreprises à imposer à leurs collaborateurs de télé-travailler en urgence depuis leur domicile. Imposer le télétravail est particulièrement complexe à la fois pour les salariés comme pour leur managers car cette modalité d’organisation du...
Si jusqu’ici le télétravail était déjà largement mis en place dans certaines entreprises et pour certaines fonctions, la crise à quasi généralisé cette pratique. Pour beaucoup, le télétravail se pratiquait de 1 à 2 jours par semaine, dans des espaces...
Cette question agite la presse et les représentants des divers partis politique, voir du Gouvernement. Avec une réponse positive qui apparaît la plupart d'entre eux relève du bon sens et de l'équité. En réalité cette réponse n'est pas aussi évidente,...
Cette vidéo traite des capacités offertes par les outils analytiques du Big Data , essentielles dans des environnements turbulents. Les BDA améliorent l'agilité organisationnelle, car ils facilitent la détection des opportunités et des menaces ; cependant, il est plus difficile...
L'importance de la culture organisationnelle pour l'orientation entrepreneuriale et la performance d'une PME a été largement étudiée dans la littérature, mais peu d'attention a été accordée à la compréhension des mécanismes sous-jacents à ces relations. Dans la présente étude, nous...
Cette recherche identifie les barrières -contextuelles, organisationnelles, individuelles- perçues par les hommes dans leur conciliation travail- vie personnelle. Face à ces barrières, les profils des hommes diffèrent: certains se conforment à la norme sexuée ; d’autres ‘hésitent’ à s’en écarter...
Nous appelons fantômes organisationnels ces acteurs et figures qui, bien que physiquement absents, ont des manifestations et des impacts concrets sur la vie des organisations. Ils se révèlent même essentiels pour comprendre l’histoire, les valeurs et les leaders d’une entreprise....
Ce site Web utilise les cookies pour améliorer votre expérience. Nous supposons que vous êtes d'accord, mais vous pouvez les vérifier et les refuser AccepterEn savoir plus
![[Série – Face à la crise Covid-19] – « Construisez de nouvelles formes de solidarité et de gouvernance partagée. » – MBS](https://fnege-medias.fr/wp-content/uploads/2018/03/Tendances-50x50-blue-3.png)
