Depuis quelques années, l’identité des fondateurs est devenue un sujet d’intérêt pour des chercheurs en entrepreneuriat qui souhaitent comprendre les facteurs qui mènent à une diversité de formes, de buts, et de stratégies parmi des entreprises naissantes. Le point de départ de cette étude était la question – comment la culture influence-t-elle l’identité des entrepreneurs ? Ce qui émerge de cette étude qualitative, c’est la question de l’alignement identitaire‒sociétal. Cela détermine si l’entrepreneur va viser une logique simplement économique, cependant reproduisant les structures sociales existantes, ou bien s’il va viser à défier et à changer les structures et les normes sociales avec son produit ou sa façon de gérer son entreprise.

In recent years, founder identity has become a topic of interest for entrepreneurship researchers seeking to understand the factors that lead to a diversity of forms, goals and strategies among start-ups. The starting point for this study was the question - how does culture influence entrepreneurial identity? What emerges from this qualitative study is the question of identity-societal alignment. This determines whether the entrepreneur will aim for a purely economic logic, yet reproduce existing social structures, or whether he will aim to challenge and change social structures and norms with his product or his way of running his business.