Quelles stratégies pour valoriser une ressource négativement perçue ?

Quelles stratégies pour valoriser une ressource négativement perçue ?

Dans cette recherche exploratoire, nous analysons comment des ressources négativement perçues et délaissées par le marché peuvent progressivement prendre de la valeur pour les organisations. La cas étudié est celui d’une ressource humaine que la plupart des entreprises jugent négative en termes de performance et peu adaptée au mode du travail: l’autiste Asperger. Nous mobilisons le cadre des  » valuation studies  » pour comprendre comment, ces dernières années, des acteurs variés ont pu faire évoluer les pratiques d’évaluation des autistes Asperger sur le marché du travail et la perception de leur valeur en tant que ressource humaine.

In this exploratory research, we analyze how negatively perceived and forsaken resources can gradually gain value for organizations. We study the case of a human resource that most of firms used to consider as having a negative impact on performance within the business context: the individual with Asperger syndrome. We use the framework of  » valuation studies  » to understand how, in the last few years, various actors were able to develop practices to evaluate autistic persons on the job market and to change the perception of their value as human resources.

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http://www.iae.univ-lille1.fr

À propos de l'auteur

Nom(s) WARNIER Vanessa; WEPPE Xavier;
Institution(s) IAE de Lille;
Fonction(s) Maître de Conférences
Tags
  • valeur
  • Ressources
  • évaluation
  • valorisation
  • autiste+Asperger
  • légitimation
  • catégorisation.

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