Vidéos et podcasts
en Gestion et Management
Facebook Linkedin Youtube Instagram
Tous les épisodes de podcasts
Contrôle de Gestion
Contrôle de Gestion
Qu'est-ce que le pilotage des organisations artistiques et culturelles ?
Loading
/
  • Dico du Management
  • Contrôle de Gestion

27 écoutes

Partager

Qu’est-ce que le pilotage des organisations artistiques et culturelles ?

Les organisations artistiques et culturelles peuvent être considérées comme spécifiques du fait de leur mode de fonctionnement.
D’une part ces organisations ont une dimension créative et font face à de l’incertitude dans leur processus de production comme dans le résultat de ce processus, et d’autre part elles font face à de multiples parties prenantes. Elles évoluent en effet à la croisée de plusieurs mondes auxquels sont associées diverses logiques : une logique artistique, une logique managériale et enfin une logique politique.
Dans ces conditions, se pose la question de leur pilotage et du mode d’utilisation des outils de gestion en leur sein. Des budgets comme des tableaux de bord se posent ainsi comme les composantes de leur portefeuille d’outils de gestion…


Mots clés

Auteur.e(s)

VILLESÈQUE-DUBUS Fabienne
Professeur en sciences de gestion et du management
IAE Perpignan

Institution(s)

Médias de la même institution

  • 00:03:25

Qu’est-ce que les organismes de gestion de destination ?

Les Organismes de Gestion de Destination (OGD) interviennent au sein des destinations touristiques qui sont le lieu de la rencontre entre un projet d’expérience porté par les visiteurs et un projet de développement territorial porté les résidents, leurs élus et, bien entendu, des entreprises. Les OGD ont la responsabilité d’atteindre les objectifs de la politique publique tout en épousant la complexité de leur territoire qui se concrétise dans l’hétérogénéité de ses parties prenantes. En France, le concept d’OGD désigne essentiellement les offices de tourisme. Les travaux de recherche récents montrent par quels processus les OGD pilotent l’action collective territoriale. Au-delà de leurs missions légales, ils jouent le rôle central dans l’adaptation de leur destination aux mutations du secteur.
BOTTI Laurent - IAE Perpignan |
  • Dico du Management
  • Gouvernance, Management Stratégique
  • 00:03:13

Qu’est ce que le management du tourisme ?

Le management du tourisme s’appuie sur 3 grands types d’activités : l’étude de la façon selon laquelle les entreprises et les autres organisations touristiques telles que les institutions fonctionnent et sont agencées .; l’analyse de l’organisation des actions collectives sur les territoires qui permettent l’existence du phénomène touristique et le développement durable des territoires en lien avec les parties prenantes (notamment non-humaines) ; l’identification, la mise en valeur et la préservation du patrimoine territorial, dans sa diversité.
BOTTI Laurent - IAE Perpignan |
  • Dico du Management
  • Management Stratégique
  • 00:03:42

La fabrique d’un contrôle de gestion

À quoi sert le contrôle de gestion ? À qui sert le contrôle de gestion ? Comment se « fabrique » un contrôle de gestion ? Cet ouvrage propose d’apporter des éléments de réponse à ces interrogations au travers de l’étude d’une organisation publique singulière : le Réseau de coopération et d’action culturelle français à l’étranger. Il invite à un voyage et offre une plongée dans un réseau culturel unique mais à vocation universelle, une organisation efficace mais en crise.
BENOIT Benjamin - IAE Perpignan |
  • Recherche
  • Management public

Médias de la même thématique

  • 00:02:43

Qu’est-ce que le bilan ?

Le bilan comptable est un document clé qui offre une photographie de la situation financière d'une entreprise à un moment donné. Il est structuré en deux parties principales : l'actif, représentant ce que l'entreprise possède, et le passif, qui correspond à ce qu'elle doit. Les actifs se divisent en immobilisations (destinées à rester dans l'entreprise sur le long terme) et en actifs circulants (facilement convertibles en liquidités, comme les stocks, les créances ou la trésorerie). Le passif comprend les capitaux propres, les provisions pour risques et charges ainsi que les dettes. Le bilan permet d'évaluer la santé financière de l'entreprise en fournissant une vue d'ensemble de ses ressources et engagements. Il est souvent complété par d'autres documents financiers, tels que le compte de résultat, et des indicateurs financiers pour affiner l'analyse de la santé de l’entreprise.
BOLLINGER Sophie - Faculté des Sciences Economiques et de Gestion |
  • Dico du Management
  • Comptabilité et Audit, Contrôle de Gestion
  • 00:03:07

Qu’est-ce que la CSRD ?

La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est une directive européenne qui oblige les grandes entreprises et certaines PME à divulguer des informations sur leurs pratiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Elle vise à renforcer la transparence et la fiabilité des rapports de durabilité et permettre une meilleure comparabilité des organisations. La directive introduit les normes européennes de reporting de durabilité (ESRS) et impose une vérification des rapports par un organisme tiers indépendant. Une approche de "double matérialité" est également exigée, demandant aux entreprises d’évaluer l'impact de la durabilité sur leurs activités et l'impact de leurs activités sur la société et l’environnement.
BOLLINGER Sophie - Faculté des Sciences Economiques et de Gestion |
  • Dico du Management
  • Comptabilité et Audit, Contrôle de Gestion
  • 00:02:49

Qu’est-ce que le compte de résultat?

Le compte de résultat est un document essentiel en comptabilité, montrant l'évolution des produits et des charges d'une entreprise sur une période, contrairement au bilan qui capture une situation à un instant précis. Il est divisé en trois catégories : exploitation (activités courantes), financier (opérations de financement) et exceptionnel (événements spécifiques). Le compte de résultat évalue la performance économique et la rentabilité, aidant à orienter les décisions.
BOLLINGER Sophie - Faculté des Sciences Economiques et de Gestion |
  • Dico du Management
  • Comptabilité et Audit, Contrôle de Gestion
  • 00:02:59

Qu’est-ce que la comptabilité environnementale ?

La comptabilité environnementale vise à conserver les capitaux naturels, comme la comptabilité classique le fait pour les actifs financiers, en valorisant les entreprises qui favorisent l’environnement. L'objectif est d'aider les entreprises à intégrer les coûts associés aux impacts environnementaux dans leurs décisions financières. Il existe plusieurs types de comptabilité environnementale : la comptabilité physique (mesure des flux de ressources comme l'eau), la comptabilité monétaire (évaluation financière des coûts environnementaux) et la comptabilité écologique (valeur des services écosystémiques).
BOLLINGER Sophie - Faculté des Sciences Economiques et de Gestion |
  • Dico du Management
  • Comptabilité et Audit, Contrôle de Gestion
Contrôle de Gestion

Découvrez nos podcasts

Tous les podcasts