FNEGE MEDIAS

Les derniers jours de la thèse en management ?

00:00 / 00:03:11

Tendances
Comportement organisationnel, Enseignement supérieur de Management, Finance d’Entreprise et Finance de Marché, Gestion des Ressources Humaines, Marketing, Vente et Communication

3 écoutes

Les derniers jours de la thèse en management ?

Sommes-nous à l’aube d’une crise qui viendrait accélérer la transformation de l’exercice sacro-saint de la thèse? La thèse en management telle que nous la connaissons est-elle en train de vivre ces derniers jours, face à cette crise du critère ? Quels sont les impacts de ces bouleversements sur l’entrée dans la carrière d’enseignant chercheur des docteurs français ? Dans le cadre d’un partenariat avec la FNEGE, lancé au début de 2021, nous menons cette réflexion en considérant la thèse comme le témoin de ces évolutions, et posons ici 3 constats préliminaires.

Liens et ressources

Mots clés

anglicisation, co-direction, Doctorat, Enseignant-chercheurs, enseignement supérieur, insertion professionnelle, pôles de recherche, thèse

Auteur(s)

CLOAREC Julien
Assistant Professor of Data Science
iaelyon School of Management

GAILLARD Hugo
Maître de Conférence Le Mans Université
FNEGE

GRANDAZZI Albane
Docteur Université Paris Dauphine
FNEGE

SENN Juliette
Enseignante-chercheur
Montpellier MANAGEMENT

Institution(s)

Médias de la même institution

Financement participatif : comment le design des logos peut influencer la perception des investisseurs

Comment la complexité visuelle des logos influence-t-elle la perception des investisseurs et leurs décisions de financement sur les plateformes de crowdfunding ? Trois études révèle que (1) les investisseurs tendent à considérer que les entreprises entrepreneuriales avec des logos visuellement plus complexes sont plus innovantes que les entreprises avec des logos visuellement plus simples et (2) que la complexité visuelle d’un logo peut entraîner une augmentation importante du montant investi da

LUFFARELLI Jonathan - MONTPELLIER Business School |

Recherche
Entrepreneuriat, Marketing, Vente et Communication

Chaire de recherche en affaires numériques

La Chaire en Digital Business utilise des méthodologies de pointe pour étudier les implications et conséquences des technologies émergentes telles que la robotique, l’intelligence artificielle, les plateformes d’innovation participative et d’autres technologies digitales, sur le futur du lieu de travail. Les activités de recherche de la chaire sont conduites par des experts dans leurs domaines, en coopération avec des chefs d’entreprises et de fait, sont pertinentes, tant sur le plan de la prati

BENBYA Hind - MONTPELLIER Business School |

Tendances
Management Stratégique, Marketing, Vente et Communication, Systèmes d'information

Comment les knowledge brokers aident à gérer la coopétition interne – Le cas d’Ubisoft

Prix Syntec Conseil 2019 du Meilleur Article de Recherche en Management Dans les grandes entreprises internationales, les business units sont souvent amenées à coopérer entre elles tout en développant en même temps des produits qui seront en concurrence. Cette situation, que l’on appelle de la coopétition interne, génère différentes tensions pour les business units. En étudiant le cas d’Ubisoft, nous montrons que les entreprises peuvent faire appel à des « knowledge brokers », c’est-à-dire une s

CHIAMBARETTO Paul - MONTPELLIER Business School |

MASSE David - SKEMA Business School |

MIRC Nicola - Toulouse School of Management |

Recherche
Management Stratégique

Culture d’entreprise et performance des PMEs: le rôle médiateur de l’orientation entrepreneuriale

L’importance de la culture organisationnelle pour l’orientation entrepreneuriale (EO) et la performance d’une PME a été largement étudiée dans la littérature, mais peu d’attention a été accordée à la compréhension des mécanismes sous-jacents à ces relations. Dans la présente étude, nous avons mobilisé le Cadre des Valeurs en Concurrence (Competing Values Framework – CVF) pour examiner les relations entre les dimensions clés de la culture organisationnelle (c.-à-d. Adhocratie, clan, hiérarchie et

KHEDHAOURIA Anis - MONTPELLIER Business School |

Recherche
Entrepreneuriat, Management Stratégique

FNEGE

MONTPELLIER Business School

Médias de la même thématique

Qu’est-ce que l’ Audit ?

L’audit légal consiste à faire certifier les comptes d’une entité par un cabinet indépendant et extérieur. L’équipe d’audit va mener des contrôles, adaptés en fonction de l’entité auditée, pour déceler d’éventuelles anomalies significatives dans les comptes. A l’issue de la mission d’audit, soit l’équipe d’audit va certifier que les comptes sont réguliers et sincères, soit au contraire refuser de les certifier si des anomalies significatives ont été décelées.

BASSIN Claire - iaelyon School of Management |

Dico du Management
Comportement organisationnel, Comptabilité et Audit

Qu’est-ce que le Management par les valeurs ?

La valeur n’existe pas en tant que telle, mais s’exprime dans une relation entre deux personnes, deux entités, deux acteurs au moins. Historiquement, la valeur dans l’entreprise est appréhendée par le prisme comptable ou économique. Depuis les années 2000, les parties prenantes aux entreprises ne se contentent plus de la valeur au singulier. Ces parties prenantes ont DES Valeurs, parfois contradictoires, qu’il s’agit d’expliciter.

VINOT Didier - iaelyon School of Management |

Dico du Management
Développement Durable et RSE, Gestion des Ressources Humaines

Qu’est-ce que le Coaching ?

En entreprise, le rôle du coach est d’accompagner une personne, une équipe ou encore une organisation dans l’atteinte de ses objectifs, de ses challenges ou de ses projets. Ainsi, on parlera de coaching individuel, de coaching d’équipe ou encore de coaching d’organisation.

BERNARD Nathalie - iaelyon School of Management |