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« Donner » pour innover en PME
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« Donner » pour innover en PME

L’objectif de cet article est de comprendre l’innovation en contexte de PME en se focalisant sur les dons échangés entre le dirigeant et ses salariés. À partir de l’approche maussienne du don et de la littérature sur l’innovation en PME, une étude de cas a été menée au sein d’une PME. Les résultats montrent que la logique du don se caractérise par une demande implicite formulée par le dirigeant, des dons échangés naturellement entre les deux parties et des contre-dons non rendus par le dirigeant, source de frustration et de désengagement.



Mots clés
  • PME

Auteur.e(s)

GALLEGO-ROQUELAURE Virginie
Professeur des Universités
iaelyon School of Management
ADLA Ludivine
Maître de Conférences
IAE Grenoble

Institution(s)

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