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[Série – Face à la crise Covid-19] Faut-il nationaliser les compagnies aériennes pendant la crise du Covid-19 ?

[Série – Face à la crise Covid-19] Faut-il nationaliser les compagnies aériennes pendant la crise du Covid-19 ?

CABY Jérôme 17 avril 2020

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Les compagnies aériennes sont aujourd'hui, quasiment à l'arrêt à la suite du développement de la pandémie avec des programmes de vols très réduits. Du fait de cette situation, elles sont très fragilisées par l'absence d'un côté, de rentrée et de...

[Série – Face à la crise Covid-19] Faut-il supprimer la distribution des dividendes pendant la crise du coronavirus

[Série – Face à la crise Covid-19] Faut-il supprimer la distribution des dividendes pendant la crise du coronavirus

CABY Jérôme 9 avril 2020

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Cette question agite la presse et les représentants des divers partis politique, voir du Gouvernement. Avec une réponse positive qui apparaît la plupart d'entre eux relève du bon sens et de l'équité. En réalité cette réponse n'est pas aussi évidente,...

L’Analytique et le Big Data en Ressources humaines : une étude au prisme de la notion de justification

L’Analytique et le Big Data en Ressources humaines : une étude au prisme de la notion de justification

CORON Clotilde 6 avril 2020

6

Le contraste entre la prégnance des notions d’analytique et de big data ressources humaines (RH) dans les discours managériaux actuels et le faible nombre de travaux académiques sur le sujet invite à s’interroger sur la réalité du changement introduit par...

GAFAM and body-centric strategies: behind control of technologies, control of people

GAFAM and body-centric strategies: behind control of technologies, control of people

MERCANTI GUERIN Maria 14 février 2020

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Cette étude vise à mieux comprendre l'évolution de la surveillance des corps dans notre monde numérique. Un panel de 80 entreprises a été sélectionné parmi le millier d'entreprises achetées ou créées par le GAFAM (Google, Amazon, Facebook, Apple, Microsoft) décrites...

Comprendre la construction de la carrière comme le résultat d’un jeu de pouvoir. Le cas de la carrière humanitaire.

Comprendre la construction de la carrière comme le résultat d’un jeu de pouvoir. Le cas de la carrière humanitaire.

GARBE Emmanuelle 14 février 2020

2

Peu d’études se sont jusqu’à présent penchées sur le processus de construction des carrières. En effet, rares sont les organisations à ne pas avoir déjà réfléchi à l’évolution professionnelle de leurs collaborateurs ou à ne pas avoir défini avec eux...

Chaire entrepreneuriat Territoire innovation

Chaire entrepreneuriat Territoire innovation

CHABAUD Didier 3 décembre 2019

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La chaire entrepreneuriat territoire innovation (chaire eTi) regroupe, à l’IAE de Paris, des universitaires, des entreprises et des collectivités territoriales qui s’intéressent aux mutations urbaines et territoriales. Cette vidéo présente le mode de fonctionnement, les objectifs et la philosophie de...

Présentation d’IAE France, le réseau d’écoles universitaires de management

Présentation d’IAE France, le réseau d’écoles universitaires de management

LAMARQUE Eric 3 septembre 2019

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Fondé en 1957, alors comme l’association des Directeurs d’IAE, le réseau IAE FRANCE a pour objectif de valoriser les activités de formation et de recherche des IAE, Ecoles Universitaires de Management, de promouvoir, défendre et améliorer la qualité des formations...

Les modèles de gestion de l’employabilité durable

Les modèles de gestion de l’employabilité durable

NOEL Florent 9 juillet 2019

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L’employabilité s’est peu à peu imposée comme un concept central dans les discours sur les mutations économiques, organisationnelles ou technologiques. En mettant l’accent sur la capacité individuelle à prendre en charge sa carrière, l’employabilité responsabilise les salariés, mais elle peut...

Valoriser le capital intellectuel : enjeux et perspectives

Valoriser le capital intellectuel : enjeux et perspectives

ALBERTINI Elisabeth;BERGER-REMY Fabienne 17 juin 2019

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A l’ère post-industrielle, le capital intellectuel sous la forme du capital humain, structurel, ou relationnel est devenu un facteur crucial pour la performance à long terme des entreprises. Les recherches antérieures ont étudié la relation entre les différents composants du...

A-t-on encore besoin de chefs de produits à l’ère digitale ?

A-t-on encore besoin de chefs de produits à l’ère digitale ?

LAPORTE Marie-Eve;BERGER-REMY Fabienne 13 juin 2019

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Comment la fonction chef de produits s’est-elle imposée comme le modèle référent dominant des organisations marketing? Le premier chef de produits est apparu il y a près d’un siècle, chez Procter & Gamble. Depuis, la plupart des entreprises ont mis...

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