Une recherche qualitative a été menée en 2013 dans des agences média auprès de 26 cadres âgés de plus de 45 ans. La question de recherche portait sur l’intérêt du recours à l’analyse des scripts de carrière pour expliquer la faible efficacité des entretiens de deuxième partie de carrière. L’analyse a permis de faire émerger deux principaux scripts de carrière. Celui de la majorité qui se perçoit plutôt dans une impasse. Le second, plus optimiste, englobe ceux qui ont fait l’expérience de la mobilité professionnelle. Ces scripts apparaissent liés à l’ancien business modèle des agences, bouleversé par l’arrivée du digital et le recrutement de jeunes déjà formés. Ces résultats suggèrent un lien entre scripts de carrière et business modèle, permettant de mieux comprendre l’inertie. Une stratégie de gestion des ressources humaines devrait répondre à la fois aux besoins individuels et économiques. Elle pourrait s’inspirer du mode de gestion des organisations agiles ou de la gestion soutenable dans un contexte où la prévision sera probablement peu fiable.
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Le rapport pour la FNEGE sur le "Devenir des docteurs en management en France" révèle des points clés sur la mobilité géographique des docteurs en gestion. Il montre par exemple qu’un tiers des docteurs trouvent un poste dans leur ville de soutenance, et qu’au total, les deux tiers s'établissent à moins de 250 km de leur lieu de thèse. A l’international, il montre l’existence d’un axe de mobilité entre la France et les pays du Maghreb, reflétant des liens historiques forts avec les universités françaises. Le rapport révèle aussi une attente moyenne de 1,43 années pour décrocher ce premier poste, différente selon les sous-disciplines de gestion. Découvrez dans cette vidéo un focus sur les aspects de mobilité, et les autres aspects en lisant le rapport !
GRANDAZZI Albane - FNEGE |
GAILLARD Hugo - FNEGE |
- Tendances
- Enseignement supérieur de Management, Gestion des Ressources Humaines, Pédagogie du Management