D’un talent individuel à une ressource organisationnelle

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Gestion des Ressources Humaines, Management Stratégique

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Cet article rend compte d’une collaboration insolite de près de 50 ans entre un dessinateur et une organisation militaire chargée de la protection des biens et des personnes de l’agglomération parisienne, la brigade de Sapeurs Pompiers de Paris (BSPP). A travers cet article, nous mettons en lumière la manière dont le dessinateur puis l’artefact qu’il produit, le dessin opérationnel, vont progressivement passer du statut de ressources périphériques à celui de ressources centrales pour l’organisation. Le départ programmé de ce dessinateur pose alors la question du transfert de ses connaissances et de leur réappropriation par la BSPP.

Liens et ressources

http://www.iae.univ-lille1.fr

Mots clés

GRH, institutionalisation, Management des ressources, Organisation à Haute Fiabilité, Ressource humaine, situation extrême, Strategie, talent

Auteur.e(s)

DIETRICH Anne
Professeur des Universités
IAE Lille

WEPPE Xavier
Maître de Conférences
IAE Lille

Institution(s)

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